En nuestras actividades profesionales y docentes, se presenta permanentemente el tratamiento de temáticas sobre seguimiento y evaluación en los ámbitos de la gestión de las Organizaciones, sea cuando se diseña o formula una estrategia, cuando se aplica una política para administrar bienes, para valuar un negocio o para llevar a cabo un proyecto de inversión. En todos estos casos, es pertinente el trabajo de repensar la planificación y considerar el feedback de los procesos. De menor a mayor, se explicitan las conveniencias de aplicar los tableros y la dinámica de sistemas en las empresas PYMES, lo que demanda y ofrece también información fina y oportuna para contextos cada vez más complejos y turbulentos.

Gestión Interactiva de las Organizaciones Tableros y Dinámica de Sistemas

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