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About this book

<div>Aquí aprenderá un sistema de análisis que da como resultado tres informes de una página -Enfoque, Retroalimentación y Gestión-, ofreciendo a los gerentes una<br /> perspectiva total al proporcionarles solo la información que necesitan.</div><div>Los logros (y quienes los alcanzan) se hacen claramente visibles, los problemas (y quienes los ocasionan) se detectan antes de que causen verdaderos problemas, y los gerentes obtienen un mayor control sobre su propio desempeño y el desempeño de las personas que les reportan.</div><div>Escrito en un fascinante formato de historia, este libro de ágil lectura está lleno de valiosas percepciones.</div><div>Su secuela, Logrando la alineación total, muestra cómo los informes de una página de todos los gerentes pueden ser</div><div>alineados para maximizar la colaboración interfuncional entre los miembros de la organización.Un elemento clave del éxito es el acceso a información vital. Pero en una era caracterizada por el exceso de información, el gerente ocupado es propenso a ahogarse en un mar diario de datos innecesarios. ¿Cómo identificar los aspectos que son importantes?</div><div>Administración en una página es una forma radicalmente simple y efectiva de lograr el máximo desempeño a través de una organización única de información crítica.</div>