Przejdź do głównej treści
Cómo desarrollar las competencias de liderazgo

Cómo desarrollar las competencias de liderazgo

Autor: Cardona Soriano, Pablo, García-Lombardía, Pilar

Wydane przez EUNSA Ediciones Universidad de Navarra

Spanish 206 stron 2016 ISBN 9788431351960
Szacowany czas czytania: 3 godz. 47 min
PDF

O tej książce

Libro que pone al alcance del lector todos los ingredientes necesarios para el desarrollo del liderazgo en la empresa. La primera parte enriquecerá sus conocimientos sobre lo que son las competencias directivas, sus distintos tipos y el porqué hace falta un liderazgo basado en competencias. La segunda parte le ayudará a hacer un diagnóstico adecuado de sus fortalezas y áreas de mejora. La tercera es una perfecta guía para el proceso de mejora del líder a nivel personal y también como coach. Finalmente, el Anexo y los Apéndices aportan información y herramientas complementarias para que todo el proceso esté bien dirigido y orientado desde el primer momento.

Dostępność

Cómo desarrollar las competencias de liderazgo jest dostępna jako PDF w 18 księgarni internetowej. Wśród księgarni, które ją oferują, są Alpha Books, Bajalibros Argentina, Bajalibros Colombia.

Kategorie

Język
Spanish
Udostępnij

Najczęstsze pytania

W jakich formatach dostępna jest Cómo desarrollar las competencias de liderazgo?
Cómo desarrollar las competencias de liderazgo jest dostępna jako PDF w 18 księgarni internetowej.
Gdzie mogę kupić Cómo desarrollar las competencias de liderazgo?
Możesz kupić Cómo desarrollar las competencias de liderazgo w Alpha Books, Bajalibros Argentina, Bajalibros Colombia. Porównaj wszystkie opcje na liście na tej stronie.
Ile czasu zajmuje przeczytanie Cómo desarrollar las competencias de liderazgo?
Przy przeciętnym tempie czytania Cómo desarrollar las competencias de liderazgo zajmuje około 3 godz. 47 min (206 stron).

Oceny i recenzje

Brak ocen. Bądź pierwszą osobą, która zrecenzuje tę książkę.

Zaloguj się aby ocenić i zrecenzować tę książkę.

Komentarze

Zaloguj się aby dołączyć do rozmowy.

Brak komentarzy.