Delegação e supervisão

O DESEMPENHO DOS GESTORES, bem como seus aumentos salariais e perspectivas de crescimento na empresa, são determinados pelos resultados que entregam. Contudo, esses resultados quase sempre dependem da performance de uma equipe sob sua liderança. Por isso, a habilidade de delegar e supervisionar com excelência é, sem dúvida, uma das mais importantes para qualquer gestor. Neste livro, o especialista em sucesso, Brian Tracy, apresenta métodos comprovados para ajudar gestores a maximizar o desempenho e a produtividade de suas equipes. Em Delegação e supervisão, Tracy compartilha dicas valiosas, como: • Definir tarefas, atribuí-las e estabelecer padrões mensuráveis e específicos de desempenho; • Combinar as habilidades dos colaboradores com os requisitos específicos do trabalho; • Usar a Gestão por Objetivos para delegar tarefas de longo prazo a membros confiáveis da equipe; • Monitorar, controlar e acompanhar projetos com o mínimo de esforço; • Transformar a delegação em uma ferramenta para ensinar, desenvolver e aumentar a confiança da equipe; • Evitar a delegação reversa; • Liberar tempo para tarefas de nível estratégico que apenas você pode realizar, e muito mais. Quando bem empregadas, a delegação e a supervisão permitem que seus colaboradores aprendam, cresçam e se tornem mais competentes. Delegação e supervisão ensinará você a impressionar seus superiores com tudo o que você e sua equipe conseguiram realizar.