Modelagem Dinâmica da Gestão

Ronaldo Darwich Camilo parte das principais questões que podem nos conectar a uma visão integrada e prática dos desafios atuais enfrentados por todos os tipos de empreendimentos em Modelagem dinâmica da gestão: os caminhos da prosperidade. Esse tipo de questão envolve aqueles que buscam formular melhor as situações-problema; os que se organizam sistemicamente e atuam com proatividade e agilidade; e, também, aqueles que prosperam para atingir continuamente resultados superiores, independentemente de seu porte. Mas o que realmente significa "resultado"? É aquilo que se tem como posse no final dos processos, como uma entrega que se converte em energia reaproveitável, que faz prosseguir. Assim, neste livro, os temas de gestão são tratados e abordados com rigor, leveza e inteligência, a fim de demonstrar como eles podem ser modelados para conduzirem os empreendimentos à prosperidade. E o que é "inteligência"? É a nossa capacidade criativa e utilitária de resolução de problemas. Desse modo, nesta obra serão explanadas as realidades e implicações de uma atualização de avanços na gestão enquanto condução, levada a efeito com ciência e tecnologia, considerando as pessoas, as condições econômicas e os conteúdos vitais aos empreendimentos. Em um quadro de interposição entre situações de natureza complexa e encaminhamento de sequências de ações simples, para entregas de valor, o que de fato vai desafiar a inteligência é a deliberação do que concorre e importa na construção de um futuro melhor, com maior convívio humano e ultrapassando barreiras. Isso porque, hoje, todos os empreendimentos podem propor e obter conhecimento, capitais e licença social, atentos às oportunidades e à sustentabilidade, como proposto pelo movimento renovado do ESG (sigla em inglês para Environmental, Social and Governance). Assim, as quatro perspectivas que consideram um ciclo de concepção, de atuação, de avaliação e de aprendizado — para orientar cada empreendimento pela sua gestão integrativa de resultados — são reveladas: Direcionamento; Resultados; Desempenho; Desenvolvimento.