¡Olvídate de lo urgente! Enfócate en lo importante. Un diálogo sobre planificación empresarial

Comprar LIBRO IMPRESO Ficha técnica Este libro brinda la oportunidad de reflexionar sobre la validez de algunas creencias que se dan por sentadas en la gestión empresarial. Muchos de estos supuestos están equivocados, aunque sean ampliamente aceptados como válidos, y las empresas promueven sus acciones sobre bases erróneas, lo que limita sus  logros. Y lo que es peor, cuando los resultados son aceptables, se suelen ignorar estas creencias equivocadas, perpetuando una y otra vez la misma situación. Salir del círculo vicioso de un sistema organizacional erróneo o poco efectivo implica detectar las vulnerabilidades y los cuellos de botella de todas las áreas de producción para fortalecer la atención gerencial. Daniel Kahneman, premio Nobel de Economía 2002, en su libro Pensar rápido, pensar despacio, un best seller sobre cómo afrontar la toma de decisiones, muestra que pensar con lógica es arduo, pero ofrece recompensas. ¡Olvídate de lo urgente! Enfócate en lo importante provee de métodos para «pensar despacio» de manera efectiva con la teoría de las restricciones (TOC). Pensar despacio es la manera más rápida de pensar para actuar de forma adecuada. Animamos al público lector a olvidarse de las prisas, evitar decisiones y acciones innecesarias, y enfocarse en lo realmente importante.