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Entorno de los negocios:. variables cuantitativas y cualitativas, base del análisis en una ciudad o país
Fernando Alonso Ojeda Castro
EL MODELO EMPRESARIAL DE LA CHINA DEL SIGLO XXI: Resultado de las megaescalas de producción y la disciplina del ‘León Asiático’.
Fernando Alonso Ojeda Castro
La evolución histórica del modelo de las firmas asiáticas Surcorea, Japón, RPch., aportes históricos al Management.
Fernando Alonso Ojeda Castro
La educación en la China, Corea del Sur y Japón. Parte indivisible del modelo exclusivo asiático de hoy.
Fernando Alonso Ojeda Castro
La crisis asiática: Génesis y aprendizaje de una recuperación de las firmas globales del futuro.
Fernando Alonso Ojeda Castro
El nuevo milagro asiático, del destrozo total y el estado fallido al ultimo modelo de éxito empresarial asiático Hanoï y Vietnam, tantas Firmas, como nuevas enseñanzas.
Fernando Alonso Ojeda Castro
Chongqing, la ciudad más grande del mundo: punto de convergencia entre el modelo posmodernista de empresa China del Sur y el de desarrollo descentralizado de la China Continental del Norte.
Fernando Alonso Ojeda Castro
Despegue de las grandes marcas y estrategias japonesas. Aportes a una manera de hacer los negocios y construir empresas para toda la vida.
Fernando Alonso Ojeda Castro
Bangalore el Silicon Valley de la India: una ciudad que logra potenciar sus posibilidades competitivas y comparativas históricas al nivel de las grandes del mundo.
Fernando Alonso Ojeda Castro