Beförderung ohne Vorbereitung ist ein Risiko

Die alten Regeln funktionieren nicht mehr. Unternehmen befördern nach Leistung im Fach – und setzen damit Menschen in Positionen, für die sie nie ausgebildet wurden. Jeder zweite neue Vorgesetzte scheitert in den ersten 18 Monaten. Die Folge: hohe Fluktuation, sinkende Produktivität, frustrierte Teams. Das System ist kaputt. Dieses Buch zeigt, warum der klassische Aufstieg zum Vorgesetzten ein Konstruktionsfehler ist – und wie Unternehmen und Mitarbeiter ihn gemeinsam lösen können. Sie lernen das Konzept der geteilten Führung, die vier Phasen des Führungsaufbaus und eine Methode, mit der Teams auch ohne formale Chefs funktionieren. Keine alten Management-Weisheiten. Neue Wege für eine Arbeitswelt, die sich radikal verändert hat. Denn die Zukunft gehört nicht den Chefs von gestern. Sondern den Führungskräften, die verstehen, dass Autorität verdient – nicht verliehen – wird.