CEO en la gestión humana. El impacto del talento en los resultados del negocio

Durante décadas, la gestión humana fue concebida como un área de soporte. En entornos de alta complejidad y presión por resultados, esa visión resulta insuficiente. Este libro aborda la gestión humana desde la perspectiva del CEO, conectando talento, estrategia y resultados financieros bajo un enfoque sistémico, medible y orientado al desempeño organizacional. La obra se estructura en quince capítulos que traducen los principales procesos de gestión humana —productividad, selección, compensación, desempeño, desarrollo, retención, sucesión y cambio— al lenguaje del negocio. Cada capítulo integra pensamiento estratégico, indicadores clave y decisiones ejecutivas, y ofrece un marco práctico para alinear el talento con los resultados empresariales. Está dirigido a CEOs, presidentes, gerentes generales y directores de gestión humana; también a estudiantes de MBA, especializaciones en gerencia, administración, psicología organizacional y carreras afines, así como a profesores e investigadores interesados en vincular la estrategia empresarial con una gestión del talento basada en datos. Incluye: 1. Traducción de la gestión humana al lenguaje estratégico del CEO. 2. Integración de indicadores cuantitativos para medir impacto en resultados. 3. Enfoque sistémico aplicado a decisiones ejecutivas. 4. Marco conceptual que convierte el talento en ventaja competitiva medible.