Colocando as pessoas certas nos lugares certos : um guia completo para estruturação de cargos, descrição de funções e mapeamento de competências

Compartilhamos nesse livro a nossa experiência em mapeamento e aperfeiçoamento de processos, estruturação de cargos e descrição de atribuições e competências dos postos de trabalho nas empresas. Mas, sobretudo, a expertise de colocar as pessoas certas nos lugares certos. Nós, os autores, possuímos larga experiência como executivos ou consultores, na estruturação de empresas em todas as regiões do Brasil, em mais de 16 estados e diversas cidades. Esse conhecimento nasceu nas universidades em uma época em que ainda existiam de forma bem delineada os setores de Organização & Métodos e de Sistemas, mas foi aperfeiçoado na prática do "chão de fábrica" em diferentes portes de empresas, das mais diversas culturas e segmentos de mercado. Toda essa bagagem nos permite afirmar, sem sombra de dúvida, que é possível formar empresas excelentes em qualquer lugar do Brasil, quiçá do mundo. Entretanto, cada lugar pede soluções específicas, visto que as empresas são sobretudo as pessoas, e essas são diferentes sempre. Essa constatação traz um grande drama para muitos executivos, porque nos impõe a necessidade de construir soluções diferentes a cada projeto, já que as receitas copiadas não funcionarão a contento. Costumamos dizer que as empresas possuem DNA diferentes e por isso pedem soluções tailor-made, isto é, sob medida.