Gerencia de la felicidad

El libro presenta la información más relevante sobre el desarrollo de capacidades blandas y el desempeño de los colaboradores en las instituciones. Los primeros capítulos desarrollan un análisis del hombre como fuente de dinamismo e interacción social y la construcción de su propia naturaleza social, posteriormente analiza a la persona en su dimensión psicofísica, psicosocial, sociopolítica y espiritual, considerando, la felicidad como inversión determinante en el talento humano, como herramienta de gestión en una empresa, a partir del análisis de las necesidades humanas y la adaptación al modelo de felicidad. Los autores plasman en este libro su particular visión sobre la gestión del talento humano, realizan un análisis desde la inteligencia emocional orientada a las organizaciones y su intervención a través del coaching para mejorar el desempeño de los colaboradores. Se hace una revisión de los conflictos laborales mediante la matriz de causas y alternativas para la búsqueda de solución y el desarrollo de las capacidades blandas como elemento esencial para la gestión del talento humano.  Es un excelente material bibliográfico con una perspectiva teórico-práctica que pone a disposición del lector una serie de actividades planificadas de manera coherente para ser aplicadas como técnicas de entrenamiento, de coaching, recomendables para mejorar el desempeño de los trabajadores y  su competencia empresarial, por lo tanto, su  lectura abrirá múltiples oportunidades de aprendizaje en el marco del desarrollo empresarial y como ser humano.