Herramienta integrada de control interno y administración de riesgos, enmarcada en buen gobierno corporativo para pequeñas y medianas empresas en Colombia

El libro Herramienta integrada de control interno y administración de riesgos, enmarcada en buen gobierno corporativo para pequeñas y medianas empresas en Colombia presenta aspectos fundamentales que los empresarios de pequeñas y medianas empresas deben tener en cuenta en el momento de la evaluación sobre la viabilidad de su organización. Para dar respuesta a una necesidad contextual en Colombia, el libro analiza los aspectos que componen el control interno, la administración de riesgo y el gobierno corporativo y, a partir de un formato de preguntas razonadas, conduce a la empresa a que lo aplique y haga un diagnóstico puntual sobre sus fortalezas y sus necesidades de mejora. El resultado será un diagnóstico de su empresa, en forma porcentual a partir de indicadores claros y definidos, adicionalmente con datos semaforizados -con un esquema de colores-, en el que podrá ver la realidad de su organización con una mirada prospectiva y recibirá recomendaciones de cómo mejorar los indicadores. Para cumplir con este propósito el libro trae la herramienta en formato interactivo e incluye alrededor de cien preguntas por cada uno de los elementos. Es de fácil comprensión para todo público, inclusive para aquellos sin experiencia previa en los sistemas. La división de los capítulos obedece a un orden en el cual cada tema es tratado inicialmente desde lo contextual hasta adentrarse en la explicación puntual de cada uno de los conceptos. Las autoras del texto tienen no solo una amplia experiencia académica, sino que cuentan con una trayectoria profesional que les permite dar una mirada desde dos ángulos: desde la propia organización y desde las soluciones entregadas por la teoría actual en cada uno de los temas.Para dar respuesta a una necesidad contextual en Colombia, el libro analiza los aspectos que componen el control interno, la administración de riesgo y el gobierno corporativo y, a partir de un formato de preguntas razonadas, conduce a la empresa a que lo aplique y haga un diagnóstico puntual sobre sus fortalezas y sus necesidades de mejora. El resultado será un diagnóstico de su empresa, en forma porcentual a partir de indicadores claros y definidos, adicionalmente con datos semaforizados -con un esquema de colores-, en el que podrá ver la realidad de su organización con una mirada prospectiva y recibirá recomendaciones de cómo mejorar los indicadores. Para cumplir con este propósito el libro trae la herramienta en formato interactivo e incluye alrededor de cien preguntas por cada uno de los elementos. Es de fácil comprensión para todo público, inclusive para aquellos sin experiencia previa en los sistemas. La división de los capítulos obedece a un orden en el cual cada tema es tratado inicialmente desde lo contextual hasta adentrarse en la explicación puntual de cada uno de los conceptos. Las autoras del texto tienen no solo una amplia experiencia académica, sino que cuentan con una trayectoria profesional que les permite dar una mirada desde dos ángulos: desde la propia organización y desde las soluciones entregadas por la teoría actual en cada uno de los temas.Para cumplir con este propósito el libro trae la herramienta en formato interactivo e incluye alrededor de cien preguntas por cada uno de los elementos. Es de fácil comprensión para todo público, inclusive para aquellos sin experiencia previa en los sistemas. La división de los capítulos obedece a un orden en el cual cada tema es tratado inicialmente desde lo contextual hasta adentrarse en la explicación puntual de cada uno de los conceptos. Las autoras del texto tienen no solo una amplia experiencia académica, sino que cuentan con una trayectoria profesional que les permite dar una mirada desde dos ángulos: desde la propia organización y desde las soluciones entregadas por la teoría actual en cada uno de los temas.