Innovación y gerencia pública para el desarrollo

La gestión en organizaciones públicas no empresariales en países de América Latina ha sido el objeto de diversas iniciativas y de procesos de reforma y modernización, en al menos las últimas cinco décadas. En algunas de tales iniciativas, el énfasis ha recaído en el diseño organizacional y en los procedimientos que guían la realización de actividades conducentes a la prestación de servicios asistenciales, la administración de fondos para llevar a cabo determinadas funciones y el velar por el cumplimiento de normas. Estos esfuerzos han sido instrumentales para el manejo ordenado de los aspectos internos y operacionales de la organización; en ello, han sido de utilidad algunas nociones y técnicas de la administración que fueron importadas desde el ámbito de las empresas privadas. Este punto de vista, orientado hacia el interno (con enfoque en el funcionamiento de los procesos y/o procedimientos internos de la organización pública), ha sido el sello que ha caracterizado el concepto convencional de desarrollar gerencia pública.