Organización y liderazgo empresarial

En un mundo donde liderar ya no es solo dar órdenes, sino inspirar, transformar y guiar en medio de la incertidumbre, esta obra es un manual imprescindible para quienes desean ejercer un liderazgo consciente, estratégico y emocionalmente inteligente. Este libro combina la rigurosidad de la teoría organizacional con herramientas prácticas, casos reales y las últimas aportaciones de la neurociencia aplicada al liderazgo. Desde el análisis de habilidades directivas hasta la gestión emocional, pasando por la toma de decisiones complejas, la resolución de conflictos, la motivación de equipos y la planificación estratégica, ofrece una visión completa y accesible del rol directivo actual. A lo largo de sus páginas, el lector encontrará: • Una guía clara sobre cómo desarrollar competencias clave de liderazgo adaptadas al entorno actual. • Ejercicios y dinámicas de aplicación inmediata en contextos laborales reales. • Un recorrido por el neuroliderazgo y las neuronas espejo como herramientas para liderar con empatía e influencia. • Modelos contrastados para fomentar la innovación, la creatividad y la gestión del cambio organizacional. • Un enfoque específico para el empoderamiento femenino en entornos de economía social. Dirigido tanto a profesionales en puestos de responsabilidad como a quienes se están formando para liderar organizaciones, este manual combina conocimiento técnico con una perspectiva humana y transformadora. Ideal para quienes desean no solo dirigir personas, sino impactar positivamente en sus entornos. AUTORAS DEL LIBRO PRIMERA PARTE. FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO Y DESARROLLO PERSONAL CAPÍTULO 1. LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1 DEFINICIÓN Y PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO 1.1.1 Características esenciales de un líder 1.1.2 Diferencias entre liderar y gestionar 1.2 HABILIDADES CLAVE PARA LA DIRECCIÓN EFECTIVA 1.2.1 Toma de decisiones estratégicas 1.2.2 Resolución de conflictos desde dirección 1.3 EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS 1.4 CASOS PRÁCTICOS: LIDERAZGO EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO EJERCICIO 1.6 CUESTIONARIO CAPÍTULO 2. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SOCIAL 2.1 COMPRENDIENDO LA INTELIGENCIA EMOCIONAL 2.1.1 Conceptos básicos 2.1.2 Relación con el liderazgo 2.2 HERRAMIENTAS PARA FORTALECER LA AUTOESTIMA 2.3 ESTRATEGIAS PARA EL MANEJO DEL ESTRÉS 2.3.1 El estrés como informador de cambio necesario 2.4 COACHING: METODOLOGÍAS Y APLICACIONES 2.4.1 Introducción al coaching 2.4.2 Herramientas prácticas de coaching 2.5 EJERCICIOS 2.6 CUESTIONARIO CAPÍTULO 3. MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO 3.1 PRINCIPIOS DE LA MOTIVACIÓN EN EL ENTORNO LABORAL 3.1.1 Factores que influyen en la motivación 3.1.2 Teorías de motivación aplicada 3.2 MODELOS DE TRABAJO EN EQUIPO EFECTIVOS 3.2.1 Colaboración y comunicación en equipos 3.2.2 Dinámicas de integración 3.3 TÉCNICAS DE TOMA DE DECISIONES GRUPALES 3.3.1 Dinámicas participativas activas 3.3.2 Ejercicios prácticos 3.4 EJERCICIO 3.5 CUESTIONARIO CAPÍTULO 4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS 4.1 IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE CONFLICTOS 4.2 MEDIACIÓN Y NEGOCIACIÓN EFECTIVA 4.3 PREVENCIÓN DE CONFLICTOS EN EQUIPOS DIVERSOS 4.4 HERRAMIENTAS PRÁCTICAS PARA LA RESOLUCIÓN 4.4.1 Técnicas de resolución creativa 4.4.2 Análisis de casos reales 4.5 EJERCICIO 4.6 CUESTIONARIO CAPÍTULO 5. NEUROLIDERAZGO: CIENCIA Y PRÁCTICA 5.1 ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DEL CEREBRO 5.1.1 El cerebro triuno 5.1.2 Las neuronas espejo y su rol en el liderazgo 5.2 DOMINANCIAS CEREBRALES EN LA TOMA DE DECISIONES 5.2.1 Hemisferio derecho y la toma de decisiones 5.2.2 Cómo afecta la dominancia cerebral a diferentes tipos de decisiones. 5.3 APLICACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA (PNL) 5.3.1 Técnicas de PNL para líderes 5.3.2 ¿Qué es el Modelado de la Excelencia? 5.3.3 Beneficios del modelado de la excelencia 5.3.4 Pasos para el modelado de la excelencia 5.3.5 Aplicaciones del modelado de la excelencia CUESTIONARIO CAPÍTULO 6. LIDERAZGO EN LA ERA DIGITAL 6.1 IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS 6.1.1 Transformación digital en empresas 6.1.2 Adaptación a entornos virtuales 6.2 HABILIDADES DIGITALES PARA LÍDERES MODERNOS 6.2.1 Herramientas de colaboración remota 6.2.2 Estrategias para el trabajo híbrido 6.3 COMUNICACIÓN EFECTIVA EN ENTORNOS VIRTUALES 6.4 ESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN PARA EQUIPOS REMOTOS 6.5 PROFUNDIZACIÓN ESTRATÉGICA EN LIDERAZGO DIGITAL 6.5.1 Marco conceptual de la transformación digital 6.5.2 Tecnologías clave: Cloud computing, IoT y ciberseguridad 6.5.3 Diseño de planes estratégicos digitales. 6.6 CUESTIONARIO SEGUNDA PARTE. ESTRATEGIAS AVANZADAS DE LIDERAZGO CAPÍTULO 7. TOMA DE DECISIONES Y CREATIVIDAD 7.1 PROCESO ESTRUCTURADO DE TOMA DE DECISIONES 7.1.1 Etapa clave en la toma de decisiones 7.2 MODELOS CREATIVOS PARA RESOLVER PROBLEMAS 7.3 FOMENTANDO LA INNOVACIÓN EN EQUIPOS 7.4 HERRAMIENTAS PARA LA EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS EJERCICIO 7.6 CUESTIONARIO CAPÍTULO 8. GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL 8.1 TEORÍAS DEL CAMBIO CULTURAL 8.2 IDENTIFICACIÓN DE BARRERAS Y RESISTENCIAS 8.2.1 Factores de resistencia comunes 8.2.2 Estrategias para mitigar resistencias 8.3 LIDERAZGO EN PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN 8.4 PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS DE CAMBIO 8.5 EJERCICIO 8.6 CUESTIONARIO CAPÍTULO 9. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN ECONOMÍA SOCIAL 9.1 INTRODUCCIÓN A LA ECONOMÍA SOCIAL 9.2 DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS 9.3 AUDITORÍA SOCIAL Y MEDICIÓN DE IMPACTO 9.3.1 Indicadores clave para auditorías 9.4 ESTUDIOS DE CASO: INNOVACIÓN EN EMPRESAS SOCIALES 9.5 CUESTIONARIO CAPÍTULO 10. GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA 10.1 FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN FINANCIERA EN ORGANIZACIONES SOCIALES 10.1.1 Principios contables adaptados al sector social 10.1.2 Diferencias clave entre la gestión financiera tradicional y la social 10.2 HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LÍDERES 10.2.1 Análisis presupuestario 10.2.2 Proyecciones económicas 10.2.3 Flujo de caja y gestión de tesorería 10.3 DISEÑO DE PRESUPUESTOS Y PLANIFICACIÓN FINANCIERA 10.3.1 Presupuestos participativos 10.3.2 Seguimiento, revisión y control presupuestario 10.4 EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS FINANCIERAS SOSTENIBLES 10.4.1 Fuentes de financiación éticas y responsables 10.4.2 Microfinanzas, crowdfunding y fondos solidarios 10.4.3 Criterios ESG en la toma de decisiones financieras 10.5 INDICADORES ECONÓMICOS Y SOCIALES PARA LA TOMA DE DECISIONES 10.5.1 Rentabilidad social vs rentabilidad financiera 10.5.2 Indicadores de impacto económico y comunitario 10.6 CUESTIONARIO TERCERA PARTE. APLICACIONES PRÁCTICAS Y ESPECIALIZADAS CAPÍTULO 11. EMPODERAMIENTO FEMENINO 11.1 HABILIDADES DE LIDERAZGO FEMENINO 11.2 INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA GESTIÓN 11.3 COMUNICACIÓN PERSUASIVA Y MOTIVACIONA 11.3.1 Principios básicos de la persuasión en la comunicación empresarial 11.3.2 Técnicas de comunicación persuasiva utilizadas para discursos empresariales 11.4 CUESTIONARIO BIBLIOGRAFÍA WEBS DE CONSULTA