Metáforas del Desempeño

“Luis María Cravino nos aporta cuatro ejes para describir los modelos existentes y agrega un factor clave para el futuro de todas las instituciones en el siglo XXI: la incorporación de la tecnología. Esta última contribución es muy importante, ninguna organización o sector de actividad podrá ser indiferente a las nuevas técnicas, en especial en el formato digital. El potencial que tiene esta área para mejorar la capacidad de gestión mediante el uso de la información y la detección de patrones de comportamiento, constituye el origen de la disciplina más impactante hoy en día: People Analytics. Estamos en los umbrales de cambios significativos en el campo y solo los podrán desarrollar con éxito quienes los hayan entendido desde la riqueza conceptual que Luis María expone en su obra. A las opiniones subjetivas les debemos agregar datos duros y de ellos inferir patrones de comportamiento. De esta forma, llegaremos a la deseada personalización, con la cual superaremos las ficticias homogeneidades que el reduccionismo mecanicista nos mostró hasta el presente.” —JOSÉ LUIS ROCES, Rector del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA). Contenido: La gestión del desempeño: ¿Qué es realmente?. Metáforas del desempeño. Una buena combinación. Eje Brújula-Contrato. Eje Balanza-Justicia. Eje Conversación – Desarrollo. Eje Información – Inteligencia + Factor T. Mi caja de dispositivos y herramientas.